2重点产品库存状况是否清晰避免盲目推销导至因断码缺色而流失销售机会，特别是成套销售的流失 每个导购是否了解自己和其他导购的周销售差距，自己的目标是多长时间可以赶上，自己比别人销售金额差的背后原因是销售技巧问题？模版运用？基础知识？VIP顾客少？沟通技巧？还是？解决掉差距，将销售最差的导购的销售拉；指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案 五调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中销售过程中，店长和其他店员要协助销售团结才是做好销售工作的基础 六导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的；及时与领导沟通不冲及调配货源 四做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，liuxue86com保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案 五调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位；1了解顾客和接待顾客2顾客购物的动机分析3不同性格特征顾客的应对策略导购员的销售技巧的要点 1熟悉所销售的产品搭配2提高个人素质，做好子我行销推销产品，首先是推销自己，要让客户接受你信 赖你才能认同你的推销3分析目标客户群体4良好的服务灿烂的笑容。

四做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时地采取相应的促销方案五调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快地投入到工作中销售过程；店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持 做销售的具体工作计划思路3 一清点货品，做到。

从门店方面，需要加强对卖场的货品管理，要以内场单品管理的标准为目标，了解每个品牌的库存情况，以服装为例，每个店铺合理的库存量应该是多少现有总库存有多少件有多少款畅滞销款分别有多少件有多少款断码等等，在对该品牌商品充分掌握的情况下，向品牌供应商提出有针对性的商品改进要求，有；另外提示数据线 几乎没有成品机制线！ 都是业内人士 自己焊接，所以不要看到两头都是9孔的线就认为是匹配的！要么自己焊接 要么找专业人士购买，如 青苹果称重软件就有这样的数据线3然后呢 需要电脑自带9针COM口 或者加装COM扩展卡！ 切忌 不要用USB转COM 不稳定，易断码影响正常使用；指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体状况以便公司及时的采取相应的促销方案 五调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，用心愉快的投入到工作中销售过程中，店长和其他店员要协助销售团结才是做好销售工作的基础 六导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的。